Você adapta sua liderança ao momento da sua equipe?
Não existe um único jeito certo de liderar: o melhor estilo depende de quanto cada pessoa está pronta para a tarefa. Responda a 12 situações reais e descubra como você costuma reagir.
Os quatro estilos situacionais
Cada estilo combina uma dose diferente de direção (foco na tarefa) e apoio (foco no relacionamento).
Determinar
Você define o quê, como, quando e onde. Dá instruções claras e acompanha de perto a execução.
Persuadir
Você ainda decide e direciona, mas explica o porquê, escuta dúvidas e conquista o engajamento da equipe.
Compartilhar
Você divide as decisões com a equipe, escuta, facilita e apoia, deixando o “como” nas mãos de quem executa.
Delegar
Você transfere a responsabilidade pelas decisões e pela execução e acompanha os resultados à distância.
O segredo é a prontidão da equipe
O modelo propõe que o líder ajuste o estilo à prontidão de quem lidera: a combinação de capacidade (sabe fazer?) e disposição (quer e se sente seguro para fazer?).
Pouca capacidade, pouca disposição ou insegurança
Pouca capacidade, mas motivada
Capaz, mas insegura ou com motivação oscilante
Capaz, confiante e comprometida
Mapeie a flexibilidade da sua liderança
Cada empresa recebe um link exclusivo e um painel próprio para acompanhar os estilos situacionais do seu time de líderes.
Acessar área do cliente- Perfil médio e distribuição de estilos predominantes
- Flexibilidade e amplitude de estilo do grupo
- Análise situação por situação
- Filtros por área, cargo, equipe e período + CSV